• ผู้เขียน W. Chan Kim (ดับเบิลยู. ชาน คิม),Renee Mauborgne (เรเน โมบอญ)
• ผู้แปล นรา สภัคโรจน์
• เนื้อหาโดยสังเขป
• สารบัญ
• ส่วนที่ 1 วิถีสู่น่านน้ำคราม
• ไปให้ไกลคำว่าดีที่สุด
• พื้นฐานของกลยุทธ์การสร้างตลาดใหม่
• วิธีคิดของนักกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม
• ความเป็นมนุษย์ ความมั่นใจ และการคิดได้อย่างสร้างสรรค์
• ส่วนที่ 2 5 ขั้นตอนในการก้าวสู่น่านน้ำสีคราม
• ขั้นที่ 1 เริ่มลงมือ
• ขั้นที่ 2 ทำความเข้าใจว่าคุณอยู่จุดไหนในขณะนี้
• ขั้นที่ 3 จินตนาการถึงจุดที่มีโอกาสจะก้าวไปถึง
• ขั้นที่ 4 หาวิธีก้าวไปสู่จุดหมาย

กลยุทธ์การเป็นผู้ชนะโดยไม่ต้องแข่งขัน อัดแน่นด้วยตัวอย่างจริง ๆ ที่สร้างแรงบันดาลใจ ตัวอย่างเหล่านี้นำมาจากองค์กร และอุตสาหกรรมที่หลากหลาย

"วิถีสู่น่านน้ำสีคราม : Blue Ocean Shift" ผลงานจากผู้เขียนหนังสือด้านกลยุทธ์ที่สร้างผลกระทบได้มากที่สุด และเปลี่ยนแปลงภาษาของธุรกิจไปตลอดกาล ด้วยแนวคิด "น่านน้ำสีแดง" และ "น่านน้ำสีคราม" หนังสือเล่มนี้นำเสนอทั้งทฤษฎี และอัดแน่นด้วยตัวอย่างจริงๆ ที่สร้างแรงบันดาลใจ โดยตัวอย่างเหล่านี้นำมาจากองค์กรและอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ซึ่งผู้นำองค์กรได้นำกระบวนการและเครื่องมือต่างๆ ภายในเล่ม ไปใช้ในการก้าวจากน่านน้ำสีแดงที่มีการแข่งขันอย่างดุเดือด ไปสู่น่านน้ำสีครามอันกว้างใหญ่ของตลาดใหม่ Blue Ocean Shift แสดงให้เห็นขั้นตอนการทำให้ทีมงานของคุณมีความมั่นใจและพร้อมที่จะเติบโตได้อีกครั้ง

บางครั้งนวัตกรรมเกิดขึ้นจากของใหม่ ๆ เทคโนโลยีใหม่ ๆ ก็จริง แต่หลายครั้งก็เกิดจากการคิดจากของเดิม ๆ ในมุมใหม่ ๆ นี่ละครับ หนังสือเล่มนี้จะพาคุณไปหาคำตอบว่า ถ้าอยากเปลี่ยน "จะเปลี่ยนไปไหน" และ "จะเปลี่ยนอย่างไร" บางทีคำตอบอาจจะทำให้คุณคาดไม่ถึงเลยก็ได้ครับ เราไปหาคำตอบด้วยกันครับ

สำหรับผู้ที่ไม่เคยอ่านหนังสือเล่มแรกก็ไม่ต้องกังวลว่าจะอ่านเล่มนี้ไม่รู้เรื่อง เนื่องจากผู้เขียนได้สกัดแนวคิดที่สำคัญจากหนังสือเล่มแรกมาอยู่ในเล่มนี้ และที่สำคัญแนวคิดเหล่านี้ยังเป็นแนวคิดที่พิสูจน์ได้ถึงการนำไปใช้จนประสบความสำเร็จ โดยพิสูจน์ได้จากตัวอย่างขององค์กรต่าง ๆ ที่อยู่ในหนังสือ Blue Ocean Shift

"Blue Ocean Shift หนังสือยอดฮิตอีกเล่มจากคิมและโมบอญ ได้นำหลักการอันยอดเยี่ยมชนิดปฏิวัติวงการจากหนังสือเล่มเดิมของทั้งคู่มายกระดีบไปอีกขั้น แล้วนำเสนอเป็นแผนงานอัญชาญฉลาดและเป็นระบบ ในการช่วงให้องค์กรก้าวออกจากตลาดเดิมที่มีการแข่งขัน พร้อมกับมาสร้างตลาดใหม่ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ประกอบการหรือคนรักเทคโนโลยี ก็ได้ประโยชน์จากความรู้ความเข้าใจเหล่านี้ ขอเพียงคุณพร้อมที่จะท้ายทายสมมติฐานของอุตสาหกรรม ตั้งคำถามใหม่ ๆ และโอบรับความเป็นมนุษย์"